润建学院

作者:润建股份 发表时间:2017/06/15 12:17:48 阅读:26337次

(1)学院简介

润建学 院是润建股份有限公司企业大学。作为公 司的学习及人才发展平台,润建学 院本着相互尊重、互利共 赢的原则与各业务区域开展合作,促进公 司内部各单位及员工间的交流和学习。


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(2)学院定位

①统筹公 司整体学习发展战略,指导各 区域进行培训体系建设

②为公司 业务和交付部门提供各专业技能训练和培训辅导

③为公司 关键岗位人员能力发展提升设计可行性方案,以实现人才储备

④关注未来需求,进行业务模式探索,助力公司长远发展


(3)学院理念

润建学院始终秉承:“连接智慧、沉淀经验、发展潜能”的核心理念,未来将 重点关注企业在管理层胜任力素养提升、领导力 发展以及培训生态体系建设领域的动态,着力打 造企业学习文化,和企业 的经营管理者一起,共同构 建组织智业的美好蓝图。

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(4)学院架构

润建学 院下设课程开发中心、培训管理中心、业务研 究中心三个机构。

课程开 发中心根据业务需要,负责培训需求分析,学习项 目设计并主导相关课件开发。主要内容是:设计教学模式,编制教材、制作教 具以及相关的辅助材料,确保对课件开发质量。

培训管 理中心负责学院各学习项目在各级单位的组织、实施以 及相关资源的协调和辅导,并对各 省及各大区的培训体系建设进行指导和支撑。

业务研 发中心负责跟踪国内外最新的业务交付模式和咨询,结合新 技术与现场的交付调研,开发新的交付模式。

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(5)培训管理体系

润建学 院的培训体管理系主要包括课程体系、内训师体系、IT运营平台、评估体系四大部分。

课程体 系是润建学院的核心,其承载 着所有关键岗位的学习项目内容;

内训师 体系针对各项目所培养的专业讲师团队,确保师资的专业性;

IT运营平 台结合最新的移动学习趋势,打造学 院培训管理和在线学习的平台载体;

评估体 系则是把培训项目的实施成果输出与企业管理体系中的晋升、薪酬体系相结合。


(6)培训体系

润建培 训体系主要包括培训课程体系、培训师资团队、培训效 果评估和培训管理体系四部分。培训管 理体系是把原本相对独立的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效 果评估融入到企业管理体系中,与晋升体系、薪酬体系相配合。

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(7)学习项目

润建学 院学习项目包括两个级别:省区级 培训和学院级培训。

省区级 培训主要包括新员工培训、技能专项提升培训、项目管 理支撑岗位培训、项目经 理应知应会培训等。

学院级 培训则是在省区级培训的基础上,从省区 级培训选拔出的潜力人才再进行中高层管理干部的培训,从而实 现的人才培养层级化,区域和和专业化。

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(8)培训中心

目前润 建学院下设三大培训中心:西南区培训中心(广西)、华南区培训中心(广东)、西北区培训中心(陕西)、西北分院(甘肃)、中南培训中心(湖北)。

培训中 心主要负责和承接各省区基层人才的培养和学习项目的实施,秉承“一支军队、一所学校、一个家庭”的企业文化理念,培训中 心已经成为公司新员工培训、基层干部培训、公司业务大比武、员工晋级考试、考核的主要场所,是润建 人才成长的重要摇篮。

未来,润建学 院还将结合公司业务发展的趋势,在华东、东北等 区域继续兴建培训中心,全力支 撑公司扎根创牌的业务发展战略

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